AIを導入したのになぜ、企業は変われないのか？ 生成AIが急速に普及する一方、多くの企業では、AI実装の壁に直面しています。 その原因はAIの性能でも、社員のリテラシーでもありません。 AIの届け方、つまり、「設計思想」にあります。 著者が業種も規模も異なる100社以上の企業にAIの導入支援をしてわかったのは、AIエージェントの全社展開に成功し、高い成果を上げている企業に共通する、次のようなまったく新しい取り組みです。

「AIを活用してエース社員の暗黙知を形式知に変える」 「IT・DX部門ではなく、業務部門主導でAIを導入する」 「業務に活用できるAIアシスタントを社員一人ひとりが市民開発で作る」 「AIエージェントに自社らしさを学ばせ、その性能を飛躍的に高める」

本書では、これらが何を意味するのかを一つひとつ丁寧に紐解きながら、企業がAI実装の壁を突破して、業務や事業そのものを変革していくための具体策を提示します。 （出版社の紹介文より）

生成AIを活用した動画解析を、基礎から応用までPythonのコード付きで解説した技術書。

不完全情報ゲーム「人狼」を題材に、機械学習や自然言語処理を使って人狼ゲームを戦うAIエージェントの作り方を解説した書籍。人狼知能プロジェクトのメンバーによる共著。

AICX協会代表理事の小澤健祐（おざけん）氏による、AIエージェントの導入と活用を解説した書籍。技術監修を担当。